強化創(chuàng)新意識 提升資金運營能力

按照“渠道多元、調度有序、成本優(yōu)先、保障有力、監(jiān)管到位”的總體思路，不斷提高資金運營工作科學化、精細化水平。

積極拓展融資渠道，加大資金籌集力度。公司積極適應國家貨幣政策的新變化和對地方融資平臺管理的新要求，緊緊圍繞棚戶區(qū)改造、新型城鎮(zhèn)化建設、重大項目等領域，加強謀劃運作，不斷提升與國家開發(fā)銀行等主力銀行合作水平；與此同時，積極探索新型融資方式，加快推進中期票據、私募債券、資產證券化等前期工作。充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，通過擔保增信和資源共享，協(xié)助相關縣區(qū)、市級其他平臺開展融資工作。

提高統(tǒng)籌運作能力，保障各類資金需求。做好棚戶區(qū)改造資金融資和調度工作。公司作為我市棚戶區(qū)改造項目融資主體，堅持系統(tǒng)謀劃、多方協(xié)調、統(tǒng)籌安排，不斷拓寬棚改項目融資渠道，完善棚改資金管理辦法，確保棚改資金到位及時、?？顚Ｓ?。完善資金“預撥制”管理模式，確保資金及時準確支付，有力保障市重點工程和重大項目順利實施。

增強風險管控能力，確保資金運營安全。加強風險控制研究，源頭規(guī)范舉債行為，動態(tài)管控債務規(guī)模，嚴格限定融資利率，全面控制債務風險。按照“調度有序、風險可控、良性循環(huán)、效用最大”的要求，健全區(qū)級資金調度機制。